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Séminaires internationaux 2020

Les fondamentaux de la gestion de projets : aspects techniques et comportementaux

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Séminaire international de formation

Le Cabinet Expertum Afrique SARL organise du 20 au 24 avril 2020 à  Abidjan en Côte d'Ivoire à l'Hôtel Belle Côte un sémiaire international de formation sur ' Les fondamentaux de la gestion de projets : aspects techniques et comportementaux '. Ladite formation est animée par madame Véronique M. OURY, experte certifiée en Gestion de projets et en conduite du changement.

   Thème : Les fondamentaux de la gestion de projets : aspects techniques et comportementaux;

   Lieu : Abidjan (Côte d'Ivoire) , Hôtel Belle Côte;

   Date : Reporté ;

   participation : 875.000 F.CFA (1.334 euros) / participant;

compétences visées

  • Acquérir les principes fondamentaux de la gestion de projet;
  • Comprendre les aspects techniques et comportementaux de la gestion de projets;
  • Apprendre à piloter un projet de manière efficace

A qui s'adresse cette formation?

  • Chef de projet débutant et occasionnel;
  • Acteur projet;
  • Manager d’acteurs projets:
  • Toute personne impliquée dans la gestion d’un projet quel qu’il soit : organisationnel, technique, administratif ou autre.

Méthodologie

  • Une approche chronologique : une couverture complète du cycle de projet, par phase et séquences, incluant à la fois les outils “techniques” de projet et les outils relatifs aux aspects comportementaux, si tant est que ces derniers puissent être exclusivement destinés à une phase en particulier
  • Une méthodologie de projet pratique et alignée sur les bonnes pratiques et modèles internationaux (« Project Management Institute » et « Prince II »)
  • Une approche terrain : un cas est « déroulé » tout au long de la formation et les stagiaires peuvent aussi choisir un de leurs propres projets s'ils le souhaitent. De plus, les stagiaires peuvent monter directement leur fichier Excel de journal de projet (pour planification et suivi du projet) durant la formation.
  • Chaque séquence est adressée avant tout par la pratique (jeu de rôle, exercice en groupe, etc.), puis par des apports théoriques incluant un (document)-outil ou modèle dans le cas des aspects comportementaux permettant de synthétiser et s’approprier les bonnes pratiques sur un plus long terme
  • Une checklist est élaborée au fil des phases de projet pour ne rien oublier dans les projets quelle que soit leur typologie
  • Exclusion : le programme proposé n’inclut pas l’utilisation de logiciel de planification, et en particulier de MS Project, qui fait l’objet de la formation 'Planification et suivi de projets avec Microsoft project professionnel 2019', animée par Michel Estève sur la même période, sur le même site.

La formatrice

Véronique M. OURY
                      Véronique M. OURY

Consultante / formatrice en gestion de projets, développement des individus et des équipes.

BAA, MScA, certifiée PMP, praticienne Prince 2, Gestion du Changement, Elément Humain (r), MBTI, Intelligence Emotionnelle et Coaching

Véronique M. OURY, Ses compétences 'aspects techniques de la gestion de projets'

• 22 ans de conduite & conseil en management de projets : ancienne responsable bureau de projets en startup, chef de projets en centre de recherche, informatique d’aéronautique, analyste sénior en bureau de projet, conseillère stratégique sénior en bureau de conseil en gestion de projet puis conseillère, formatrice, professeure, conférencière et coach en gestion de projet. Mais aussi ancienne directrice du programme de mentorat en gestion de projet de l’Institut de Gestion de Projet de Montréal (Project Mangement Institute Montréal, Canada), fondatrice et ancienne présidente du chapitre Alsace en gestion de projet (PMI Alsace, France).
• Chef de Projet certifiée « Project Management Professional »
• Certifiée « Prince II » (niveau « Practitioner»)
• Domaines techniques en management de projet et programme : méthodologies projet et programme (montage et simplification), alignement des cycles de vie projet et produit, outils et documents-outils en projet, montage et structuration de bureaux de projet et en projet, (programme de) mentorat en projet, montage et structuration de bureaux de projet et programme, gestion et stratégie.

Véronique M. OURY, Ses compétences 'aspects comportementaux de la gestion de projets'

• Certifiée en Gestion du Changement (IPMA, Suisse),
• Certifiée Praticienne de l’Elément Humain (LHEP)
• Certifiée praticienne « Myers and Briggs Types Indicators » (MBTI)
• Certifiée animatrice d’ateliers en art thérapie
• Ancienne Directrice du programme de Mentorat du PMI Montréal
• En cours de finalisation de certification coaching (Ecole de coaching « Coaching de Gestion Inc. Canada)
• Management de projet : coaching de chef de projet, directeurs de projet et équipes projet, travail sur les comportements et les compatibilités, équipes de haute performance, leadership et plus globalement en communication en plus de mise en place de programmes de mentorat.

Références dans le domaine de la formation

• Formation / accompagnement / coaching d’acteurs projet de sociétés telles que Nestlé, Estée Lauder, Wrigler, Constellium, Socomec, ESF, EDF, LAM Research, ARS, Bombardier, SITA, Sanofi, etc.
• Formation en management de projet à l’Ecole de Management de Strasbourg, au CESI et à l’Université de Mulhouse pour les formations classiques (master) et professionnelles / de cadres (licences, masters)
• Formatrice référencée par des grands noms de la formation : CEGOS, « International Institute for Learning » (IIL).

Coût & Inscriptions

Le coût de participation est fixé à 1334 euros ou 1480 dollars US (soit 875.000 F.CFApar participant. Ce coût de participation couvre les frais d’inscription, le coût du matériel pédagogique (kit du participant), la prise en charge de deux (2) repas quotidiens, le droit au certificat Expertum Afrique/ Innovaxion. 

Inscription individuelle Inscription de groupe Télécharger le programme Passer l'information à un collègue

. Vous avez également la possibilité de télécharger notre Formulaire d'inscription à remplir et à retourner à l'adresse . 

LIEU DE LA FORMATION

Les travaux se dérouleront à l'Hôtel  Belle Côte, situé sur la côte atlantique dans la commune de Cocody (Abidjan), au quartier Palmeraie.
D'accès facile, le complexe est un hôtel spécialisé dans l'organisation de Séminaires, les Galas, les Rencontres etc.
Situé dans un quartier résidentiel, il présente l'avantage d’avoir un cadre paisible, tranquille et convenable pour le travail intellectuel.

Contact

Pour toute information, nous appeler au (00226) 65683047  ou nous envoyer un mail à l'adresse email: 

Ce qu'il faut retenir

Début A confirmer
Prix individuel 1.334€
Lieu Hôtel Belle Côte - Abidjan (Côte d'Ivoire)

Lieu de tenue du séminaire - Hôtel Belle Côte - Abidjan (Côte d'Ivoire)

1.334€ 1000

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